-LOS GERENTES-

-

 Los gerentes y las funciones que realizan 

Es alguien que coordina y se encarga de supervisar el trabajo de otras personas su trabajo está muy relacionado con ayudar a otras personas para hacer su trabajo correctamente.


 Puede supervisar a una persona a varias personas, involucra lo que es la coordinación de actividades que realiza el equipo, pueden ser empleados temporales.





Funciones de los gerentes 

Planeación: Es la función administrativa que involucra definir los objetivos establecer las estrategias para poder lograr nuestros objetivos desarrollar planes.





Organización: Es la función administrativa que involucra acordar y estructurar el trabajo para cumplir los objetivos de la organización.







Integración de personal: Es llenar o mantener ocupados cada uno de los puestos de trabajo esta estructura es definida, el gerente se va encargar de colocar a cada persona el puesto que le corresponde según según sus capacidades.





Dirección: Es cualesquiera de las acciones que se tomen en cuenta vamos a ver que la persona que ocupa un puesto de trabajo o que se encuentra en algún punto esta persona siempre va a ser dirigida en sus acciones se le va a indicar cuál es su actividad.





Control: Significa dar seguimiento a todas las actividades que se realicen dentro de la empresa cada persona tiene una actividad definida quién se va encargar de controlar que se cumpla eficazmente.





Existen 3 tipos de gerentes que son:


Los gerentes de primera línea es el que se encarga de un grupo de primeras personas los que son trabajadores. 


Los gerentes de primera línea es el que se encarga de un grupo de primeras personas los que son trabajadores.


Los gerentes de nivel medio dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea es la persona que se encuentra entre lo que es el nivel superior de primera línea y está por debajo del gerente general.


Gerentes de nivel alto se encuentran en los víveres superiores de la organización son responsables de tomar las decisiones a nivel de la empresa.





Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

DIRECCIÓN

-
Imagen
  La dirección administrativa  es una labor complicada y de alta  responsabilidad , que generalmente llevan a cabo gerentes y otras figuras de  liderazgo  y autoridad dentro de las  organizaciones , y que tiene como objetivo garantizar que los  objetivos  trazados de antemano se cumplan, lo cual significa lidiar con imprevistos, corregir sobre la marcha el funcionamiento de la organización y a menudo tomar decisiones estratégicas. Sin embargo, para promover la buena marcha de la empresa, también habrá sido necesario realizar un proceso de planificación previa de esos elementos, junto a la realización de un adecuado seguimiento y control de los objetivos, que será la fase final de todo el proceso de administración. Dicho esto, explicaremos con mayor detalle cada una de las funciones básicas de la dirección. FUNCIONES BÁSICAS DE LA DIRECCIÓN PLANIFICAR Consiste en determinar los objetivos a alcanzar, así como las estrategias necesarias para lograrlo...
Leer más

CONTROL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

-
Imagen
  1)El control administrativo El control en el proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias. Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectúen de la mejor manera y se puedan solventar los problemas que surjan, así como obtener aprendizajes a partir de la realización de estos procesos para poder hacer mejoras a futuro. 2)Rasgos princip ales del control administrativo Búsqueda de eficiencia: El  control administrativo  busca la desaparición de diferencias entre lo planificado y lo ejecutado. Para ello, precisa de procesos  administrativos  y de producción lo más cercanos posible a los planteados en origen. 3)Modalidades de control administrativo Las organizaciones deben tener control administrativo para garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia .  Alcanzar esto les permitirá incrementar gananc...
Leer más

EL CONTROL

-
Imagen
  Se llama control administrativo a la   función administrativa   que  evalúa el rendimiento administrativo de una  empresa . Este control es necesario para asegurar que los procesos se realicen de manera correcta y que las decisiones tomadas concuerden con la planificación y los objetivos de la empresa en cuestión. Existen 3 tipos de controles administrativos: Control preventivo : este se realiza antes de hacer alguna acción. Su función es garantizar que el proyecto se lleve a cabo sin correr ningún tipo de riesgo. En este control se debe verificar la disponibilidad de todos los recursos necesarios, teniendo en consideración los costos que deberán asumirse. Control concurrente : este control se lleva a cabo durante los procesos. Su función es garantizar que todos se realicen de manera óptima, supervisando las distintas etapas y asegurándose de que no se comprometa la calidad o la seguridad. Control de retroalimentación : este control se lleva a cabo una vez fin...
Leer más